伙伴关系咨询服务和外联
尽管联合国系统在过去六十多年来一直以各种方式与私营部门和民间社会有着伙伴关系，但是在过去十年，通过公司社会责任、业务全球化以及信息通讯技术的不断演变等所做出的努力有大幅的增加。这导致了公营和私营部门之间通过连贯、结构化伙伴关系建立了渐进的新网络并导致了重新界定政府、企业和民间社会的传统角色和期望。
在企业界，与民间社会和国际组织的伙伴关系现在已经变得司空见惯。伙伴关系将企业的技能、慈善事业的资本和市场的行事严谨汇集于一体，拟定并拿出了范围广泛的办法，解决当前的种种难题。挑战和问题的范围之广、程度之复杂远非任何部门凭借一己之力对付得了的，而需要伙伴关系和外联战略。
因此，联合国伙伴关系办公室倡导、鼓励并促进联合国系统更多地与私营公司和各基金会接触；它们仍然是为联合国目标提供额外支持的资源，大体上未曾发掘。联合国伙伴关系办公室关注的主要是推动实现千年目标和促进民主。联合国伙伴关系办公室参与并支持许多倡议和干预，它们都与正在进行的千年目标有关，同时它还主张，这两方面都要通过成本-效益高又相互关联的战略和解决办法来协调和扩大规模，以产生最大限度的影响。此外，联合国伙伴关系办公室的伙伴关系建设活动有着双重目的：在联合国工作方面，教育公众和新伙伴并开展互动协作。
2007年，联合国伙伴关系办公室进一步增进和实施其伙伴关系咨询服务和外联的倡议，而且扶植创新的战略，促进非国家行为者与联合国系统的互动协作。联合国伙伴关系办公室向联合国实体以及外部组织提供咨询，其专门知识是在下列领域：
(a) 向支持联合国事业的潜在伙伴提供战略咨询；
(b) 筛选内部和外部的请求；
(c) 就联合国的程序和最佳做法提供咨询意见；
(d) 设计方案和项目；
(e) 建立并在有些情况下管理全球和地区的网络；
(f) 制订创造性的融资机制。